当社は、建設プロジェクトにおける様々なアナログ情報を、コスト等の定量化した情報に変換し、事業主の合理的な意思決定に貢献するサービスを提供します。また、多くの経験から蓄積された新築、改修および解体におけるデータを活用し、必要な情報を迅速に提供します。
事業主の人的・技術的情報の補完、欲求に対する不満や不安の解消にコンストラクションマネジャー（CMｒ）が関係者(設計・施工）を調整し調和へ導くと共に所期の目標を達成します。
Page top
プロジェクト着手時のコストデザイン
プロジェクトにおける建設コストの80％は企画・基本計画段階で決まります。 当社は企画・基本計画段階において構造の試設計や数量積算を行い、建設コストの詳細を具体化することによりコストポジションを明確にします。それを基にプラン・コストの両面から合理的で魅力ある計画を提案します。
見積書の精査
建設工事の見積書は専門的要素が多く難解です。設計図の内容と合致しているか、過不足はないかなど、
建設工事に精通した技術者が丹念に見積内容を精査し、分析した結果をわかりやすく説明します。
設計図書の精査
事業主の要望をもれなく取り入れた設計がなされているか、合理性は追求されているか等あらゆる観点から設計図書を精査し、投資効果の評価や、コスト配分の適正さを検証します。
合理化の提案
イニシャルコストとランニングコストの両面から勘案し、単なるコストダウンではなく、経済合理性を追求した提案を行います。デザインに掛かる費用と品質確保に掛かる費用に分解し、事業主が合理的な意思決定ができる様に提案します。
ライフサイクルコストの最適化
建設コストは開発時点では大きく感じますが、建物のライフサイクルからすると全体の25％ぐらいです。
当社ではイニシャルコストのコストダウンのみでなく収入・運用コスト、保全コスト、修繕コストなど建物の全体最適を見据えたコストマネジメントを提供します。
設計段階のコストモニタリング
設計の途中で仕様、デザイン、プランの見直しを行った場合の想定コストの算出や面積の変動、スケジュールに与える影響など考えられるリスクをマンスリーで報告します。プロジェクトの推移・ポジショニングを視覚的に確認することにより次への展開を優位に進めることが出来ます。
発注プロセスの提案
プロジェクトに応じて施工者および設計者の、発注方法、選定方法および発注時期などのプロセスを提案し、最適プライスを導き出します。
工事段階のモニタリング
工事段階で起こる様々な事象を要因毎にコストに置き換えて整理し、マンスリーで報告し、コストオーバーランを抑制します。
当社が参画した場合のコストポジショニングを下記に示します。
各段階に応じた各種サービスを提供し、ターゲットプライスへ導きます。
資産の有効活用、リーシングアップに向けた修繕・改修工事・コンバージョンなど建物のライフサイクルに関わる工事についてマネジメントを提供します。
購入予定物件の収支検討における建物解体工事費の概算から、建物解体会社紹介・選定まで状況に応じたマネジメントを提供します。 周辺環境に配慮した工法、新築を前提とした無駄のない工法など最適な解体方法を提案します。